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2020/06/02 | |||||
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给区县点“亮点”找“痛点”开“药方”
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淄博推行综合考核面对面实地反馈 助力考核向增效延伸 |
综合考核面对面实地反馈工作现场。 晨报淄博6月1日讯 综合考核不仅给出了区县工作的“成绩单”,更是激励先进、鞭策后进、推进落实的“指挥棒”“推进器”。对于区县来说,市里推行的综合考核面对面实地反馈工作,让考核结果立体起来——得分与位次不再局限为单一的数字,而是具体到详实的分析与点评。市县两级有关部门坐在一起共同把脉,考核结果成为分析不足、对标对表的有力抓手。 今年4月上旬,2019年度淄博市经济社会发展综合考核结果公布,年度综合考核面对面实地反馈工作也随之启动。淄博市考核办带领相关市直考核责任部门单位有关负责人赶赴区县,给区县点“亮点”、找“痛点”、开“药方”的工作拉开帷幕。 聚焦现场: 搭建双向交流平台 提出亮点及成效,点出问题和不足,指出下一步的工作建议……5月21日,淄博市委组织部副部长、“两新”组织工委书记宋磊向淄川区通报了2019年度淄川区经济社会发展综合考核评价意见。 10余名参与此次现场反馈的区直部门“一把手”面前摆放的,正是这张代表了去年工作的成绩单。 综合考核面对面实地反馈,突出的是一个“实地”的现场性以及互相交流的双向性。按照流程,会议按照整体反馈评价意见、市直有关考核责任部门与区县对口部门一对一沟通交流、听取区县对新一年度综合考核工作意见建议的步骤依次进行。尤其在一对一交流环节,相关区直部门负责人现场可一一提出考核指标中的疑问、建议,市直各部门当面答复。 地区生产总值增长目标实现程度如何?高技术制造业增加值占规上工业比重如何?营商环境怎样……记者在综合考核面对面实地反馈现场看到,一对一交流的环节涉及到多个方面:既有指标的分析,也有工作的开展情况；既谈问题不足,也谈应对的措施；既讲本年度考核情况,也讲下年度考核要求…… 通过现场“答疑”,区县各部门更加明确自己的优势在哪里,短板在哪里。一次次有来有往的问答互动,共同分析区县在考核指标中暴露的问题,当面锣对面鼓地答疑释惑。一下午的时间,区县部门负责人一直坐在会场,通过提疑问、谈看法来明确考核指标背后存在的真正问题。 聚焦背后: 评价意见为区县精准“画像” 想要真正做好综合考核面对面实地反馈工作,真正发挥好考核的“指挥棒”作用,让考核结果在提升改进工作中实打实地发挥作用,淄博市考核办前期做了大量的准备。 为了让区县真正透过考核数据分析出自身发展的后劲以及不足,经济社会发展综合考核评价意见的采集、撰写成为综合考核面对面实地反馈工作落实到位的重要环节。 记者获悉,区县收到的整体反馈评价意见重点针对区县2019年度综合考核结果,结合了具体指标考核得分位次,由指标入手,透过考核看工作,就区县相关工作开展情况作出点评,点成效、指不足、提建议,为区县精准“画像”。 评价意见在分析年度工作开展情况的基础上,针对考核结果存在大起大落、持续排名靠后等情况的区县,延伸到近三年考核情况,提纲挈领地帮助区县分析问题短板,直面问题、直击要害,助力区县更加深入全面地认清考核结果、审视工作成效。 淄博市委组织部副县级干部、三级调研员、市考核办主任王玉杰对记者说,每个区县经济社会发展综合考核评价意见先期都经过反复研究,尤其是对薄弱指标整改和工作改进提出的明确要求,让各级各部门从考核结果着眼、从工作落实入手,将省市工作要求与整改提升建议结合起来；在反馈结果的同时,点评工作、提出建议,尤其是对薄弱指标整改和工作改进提出明确要求,把脉会诊、对症下药,由单纯“考绩”排位次向整改补短板“增效”延伸。 聚焦反馈: 由“考核”向“增效”延伸 考核作为综合衡量地方经济社会发展成效的一把标尺,重要性不言而喻。从目前淄博市执行的考核体系来看,涉及区县综合考核、市直部门绩效考核以及园区工作考核。其中,生动反映区县经济发展这条主线的综合考核全面承接省对市考核内容,结合淄博市重点工作整合设置为“十二大攻坚行动”考核模块,考核严格对标山东省委、省政府目标步调,是衡量地方经济社会发展成效的一个重要“晴雨表”。 综合考核面对面实地反馈工作的目的是以工作整改促绩效提升。区县想要实现绩效提升,就要着力解决考核指标背后的难题,尽快补齐短板。 通过这样的方式,让区县“跳出自身看自身”,站在全市的高度,横向比较找差距、纵向对比看变化。2019年度淄川区的综合考核定为“一等”,获得淄博市经济社会发展综合考核一等奖,取得了不错的成绩,但通过实地反馈,他们有了更深刻的认识。 淄川区委书记李新胜说,实地反馈梳理分析了工作中存在的短板和不足,给淄川的发展提出了宝贵的意见和建议。“下一步,淄川区委区政府将以问题为导向,将考核与工作深度对接、有机衔接。” 实地反馈促使区县在这场“大考”中积极对标对表,躬身入局、找准问题。“这是一次全面把脉会诊,帮我们找问题找差距,积极为我们出谋划策,点对点进行指导,点出的问题,都点到了软肋上,说得实实在在,也给我们指明了方向。”桓台县委常委、组织部部长高原在综合考核面对面实地反馈结束后谈到了自己的体会。 除了对标对表、自查自纠工作中的不足,“点穴”式的点评也给排名较为靠后的区县提供了不少发展的新思路。高青县委常委、副县长张亮云表示,尽管相比排名靠前的区县仍有差距,但通过面对面地谈问题,反而更加坚定了促进产业发展、加快产业崛起的信心。 “用好考核这一‘指挥棒’‘推进器’,从而更好地激励先进、鞭策后进,打造从工作到考核、再从考核到工作的闭路循环,进一步强化综合考核的工作推动作用。”宋磊表示,综合考核面对面实地反馈工作由单向对接变为双向交流,将考核前的“冷面孔”变为考核后的“热心肠”,带动各级各部门齐抓共管,查问题找短板、抓整改促提升,推动大抓落实、狠抓落实。
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