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2020/07/28 | |||||
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山东高阳建设有限公司 |
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品德成就事业 和谐创造辉煌
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技能型 |
山东高阳建设有限公司承建的部分工程展示。 左上:东营市人民医院急诊急救中心暨内科病房综合楼(鲁班奖) 右上:淄博市直部门综合楼(鲁班奖) 左下:北大医疗鲁中医院内科病房楼(国家优质工程) 右下:临淄区现代学校综合楼与音乐会议中心(国家优质工程) 文/图 记者 王莉莉 通讯员 徐凯 蒋静 张舸帆 山东高阳建设有限公司始创于1971年,1984年正式组建公司,是房屋建筑工程施工总承包特级资质企业,拥有建筑工程甲级设计资质,是一家以建筑设计、施工、设备制安、建材研发生产、房地产开发、完整房屋建筑产业链的建设集团公司,并拥有齐鲁安全产业园、新天鹤塑胶、上海导向等多个高新技术产业板块。 “质量兴企”铸高阳建设品牌 上世纪90年代,高阳建设就确立“优良品牌、诚信服务”的质量方针,1991年为临淄区创出第一个省优住宅工程；1999年山东省创建无质量通病住宅工程活动现场会在公司闻韶1#高层住宅施工现场召开；2008年施工的淄博市直部门综合楼工程,荣获国家工程质量最高奖“鲁班奖”,填补了地区建筑业无“鲁班奖”的历史空白,2017年12万平方米东营市人民医院内科病房楼工程喜获“鲁班奖”,填补了东营市民建类“鲁班奖”的空白…… 成立50年来,高阳建设坚守质量是企业生命的经营信念,转战齐鲁大地,为社会奉献了一个个精品工程,建设老百姓心中的放心房。 “集约管理”保稳健发展 人、财、物高度统一的集约经营管理模式已陪伴高阳建设走过了36个春秋,是保障建筑产品品质和企业信誉的有效控制模式。 坚持不联营挂靠、不违法分包、不投机取巧,资源统一调配、人员统一任命、财务统一管控、工作统一标准,使高阳公司履约有了机制保障。 实现设备、材料、物资、劳务四大类主要成本要素的集中统一采购。建立划分等级的合格分供商资源库,对大宗、高价值材料招标,与生产厂家建立直供直销,与优秀生产厂家和劳务队伍建立战略合作；实现工程质量及现场管理的标准化。编制《山东高阳建设公司工序工艺操作手册》《现场管理标准化手册》,在满足主管部门、业主要求的同时,在各个项目现场随时可以进行复制和学习；实现构建层次合理的人才技术团队。成立企业技术委员会,吸纳年轻专业人才,在重点项目、群体工程,高技术含量项目组织多岗历练、破格使用。 集约化管理的高阳建设,道路越走越宽。近年来,淄博、东营、潍坊、济宁、青岛、烟台等省内诸多城市的学校、医院等民生项目及博物馆、文化中心等文化产业项目、重点工业项目、标志性建筑等都是高阳建设施工。高阳建设凭借集约经营管理优势以速度和质量完成了每次的重托,受到了社会各界广泛的赞誉,为企业赢得了市场,确保企业稳步健康发展。 助力脱贫攻坚 展现企业社会责任 高阳公司把企业发展与构建和谐社会结合起来,树立反哺社会的理念,热心参与慈善、捐助等社会公益事业,真诚关心支持教育、文化等公共福利事业,以实际行动回报社会。 公司成立扶贫工作领导小组,结合企业实际情况及当地政府扶贫计划,助力地方脱贫攻坚。响应政府倡议结对帮扶临淄区朱台镇槐务东村,为村内修路,购买农用机械,给贫困户送去生活必需品,资助村里家庭困难大学生及高中生上学。 今年新冠疫情暴发,高阳建设积极响应地方政府倡议捐款捐物共克时艰,全力配合抗击疫情。 优秀人才团队 提升企业综合竞争力 充满激情的优秀管理团队和技术过硬的技术团队是高阳公司最宝贵的财富。 从上世纪80年代开始,高阳建设凭借制定计划“引”人才、真心实意“爱”人才、广开渠道“育”人才、提供舞台“用”人才、合理待遇“留”人才的企业“育人五项原则”,分别采用半脱产送进高校培训方式、直接从高校引进模式、联合高校订单培养模式等多种形式培养适合公司发展的人才。 获全国职业技能大赛金奖的全国劳动模范赵有喜,获全国职业技能大赛金奖的常保见,省级比赛获奖的吴兴强、刘允岭……一位位首席技师、金牌工匠,似繁星点点,荣耀着培育了、滋养了他们的坚实后盾——高阳建设。 优秀企业文化 让员工以高阳建设为家 2006年,通过公司出资及员工捐资方式汇集100万元设立“山东高阳建设公司爱心救助基金”,主要用于帮扶公司职工子女上学、重大疾病救治、职工非正常死亡抚恤等,自成立至今每年都给十几个家庭送去温暖。公司内婚丧嫁娶提倡文明新风,员工生日送上精美的生日蛋糕,子女上学、结婚送上公司的集体祝福……公司把员工当亲人,员工以高阳为家。 2020年注定是不平凡的一年,高阳人将建设知识型、技能型、创新型劳动者大军,弘扬劳模精神和工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气,为建筑业发展贡献力量。
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