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2022/07/31 | |||||
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军徽耀行徽,他们依旧是战士
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紧握手中“钢枪”,心中牢记使命,用实际行动为中行添砖加瓦、奉献拼搏。他们,依旧是战士。 冲锋在前的老兵姚志强 姚志强于1993年从部队转业至中行工作,现任滨州滨城支行行长。谈起那段军旅生活,姚志强自豪地说:“那段经历是我一生的财富,它使我独立、坚强、乐观,赋予我超强执行力和敏捷反应力,我将继续不忘初心,永远做一名冲锋在前的战士。” 滨城支行一直没有国库集中支付资格,行政事业业务发展也处处受限。“如何才能取得滨城区国库集中支付资格是场硬仗。硬仗也得打,硬骨头也得啃。”姚志强说。 有一次,需要拜访的领导临时有会议,为了不错过沟通机会,他就在人家办公室门口等了两个多小时。功夫不负有心人,滨城支行依托区教育基础设施建设项目打开与区政府合作的通道,今年一季度取得滨城区国库集中支付资格,并开立滨城区教体局唯一的一个零余额账户,为后续行政事业业务发展打开通道。 “你们银行拿到资料的时间是最晚的,我们也没想到居然是审批最快的,效率太高了!”滨州某单位负责人表示。 当了解到滨城区教体局正在实施教育基础设施项目时,姚志强敏感捕捉到了业务机会。滨城支行立即组建项目工作小组,着手准备项目材料,同时通过市行向省行汇报项目情况,省市行高效联动,两周时间完成项目尽责并取得批复。 授信投放的同时,姚志强将目光聚集到区教育系统业务,开立行政事业客户账户22户,实现8家公立中小学947张社保卡换卡,累计新增代发教职工人数2000余人。 润物细无声的老兵付存民 每天清晨,在中行滨州博兴支行,第一个来到行里的,一定是付存民。付存民于1993年转业到中行工作,现任滨州博兴支行行长。无论在哪个岗位,他总是每天第一个到岗,井然有序地安排一天的工作。这一坚持就是29年,勤勤恳恳、风雨无阻,润物细无声地影响着身边的每一个人。 今年3月份,付存民脚部受伤,走路困难,医生让他尽量不动以免二次伤害。就在这时,疫情暴发,他顾不上医生的叮嘱,第一时间召开党总支会议。为了保证重点业务的连续性,他带头以行为家,严谨细致得做好全行值守人员的后勤保障,尤其在危难之际,更要注意员工饮食营养,员工的一粥一饭都在他心里。他日夜坚守岗位,奋战30天,最终打赢了疫情防控攻坚战。 一年一度的开门红,付存民带领全行全力落实省市行“双户双基”建设工作要求,亲自上门深挖无贷户客户需求,实现了无贷户全量金融资产的快速提升。他结合表内外理财纳入全量金融资产的有利时机,积极争揽优质无贷户将行外资金转入该行,实现了重点理财产品时点最高余额达到2.22亿元的历史新高,日均新增4600万元,计划完成率382%。业精于勤,行成于思。在他的带领下,博兴支行普惠金融贷款较年初新增额列全辖区第一,获得了省行“普惠金融先进支行”荣誉称号。 听党指挥的老兵王国峰 “将士们,听党指挥,能打胜仗作风优良；不惧强敌敢较量,为祖国决胜疆场……”熟悉王国峰的人都知道,这是他最喜欢的一首军歌。正如歌词唱的,他长期奋斗在一线,敢打硬仗、善打硬仗；他带领的队伍,攻坚克难、屡创佳绩。 王国峰于2003年由部队转业至中行,现任滨州无棣支行行长。“要组建某集团了,我们的服务效率一定要快!”在得到消息后,王国峰立刻积极对接主管科局及该集团负责人,他像极《士兵突击》中的许三多,不抛弃、不放弃。最终无棣支行第一时间完成集团全部账户开立,为后续专项债、贷款等业务合作夯实了基础。无独有偶,获知当地某系统有紧急开立零余额账户的需求后,王国峰亲自挂帅,抢抓机遇,对接相关科局,及时制定针对性服务方案,在规定时间内为该系统15家基层机构开立零余额账户。 作为一名经过部队熔炉淬炼出来的老党员、老战士和无棣支行“掌门人”,王国峰关心员工思想动态、生活状况,切实为员工排忧解难。两年来,无棣支行对单职工宿舍楼进行了全面装修并加装金刚防盗网、指纹锁,为员工打造安全舒适的生活环境；对职工食堂环境进行整修,在食堂大厅安装了电视、无线网,改善了餐厅环境和员工用餐舒适度；对职工之家进行全面改装,为员工购买图书,安装电视、音响,增加了员工归属感。 能打胜仗的老兵刘新岩 第一眼见到他,你就能被他真诚的微笑感染。翻阅他的履历,普通又不凡；追寻他的踪迹,每个脚步都是那样坚实。他就是刘新岩,1997年转业至中行,现任滨州分行公司金融部主任。20多年来,刘新岩扎根中行、身先士卒,他所带领的团队,打出了一场又一场的漂亮仗。 任沾化支行行长期间,面对某高速项目久久不能入项目包的困境,他第一时间与项目单位沟通协调,亲力亲为跑客户跑项目,最终取得重大突破,新增投放19.2亿元。他以营销沾化区教体PPP项目资产业务为契机,带领团队,深入挖掘客户需求,发现业务拓展机会,成功拿下全辖区第一批教培资金监管项目,沾化支行也成为沾化区教体局的唯一合作银行,开立教培机构监管账户40余户。沾化支行获得当地区委、区政府高度评价,并被授予沾化区“金融工作金奖”,当地十家金融机构排名第一。 转任公司金融部主任后,他积极响应滨州市住房公积金管理中心进一步推动公积金归集扩面的号召,精心谋划、主动出击,带队攻坚营销,成功落地公积金扩面新增缴存单位18户,实现新增缴存人数1.4万人。同时他还将沾化区教体局PPP项目模式推广至滨州全辖区,全力推进与各县区教培监管项目的合作步伐,目前滨州分行已成功为90余家教培机构开立监管账户。
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