舍与得
——张店做强做大中心城区的辩证法
张继才
在张店,说到山东理工大学,恐怕就连小学生也知道,这是个有几万名学生的高等学府。
有人的地方,就有商机。说“理工大”周边的土地寸土寸金,一点都不为过。
在“理工大”周边,有600多亩尚未开发的土地。对地方政府来说,不管是开发房地产,还是建商业综合体,这些土地都会换来一笔可观的收入。
让人意外的是,张店不仅没这么干,反而一个劲儿往里砸钱:与“理工大”共建一个建筑面积只有5204平方米的科技园,就投进了1.48亿。
这是算的哪门子账?
我们来看看,这个科技园现在是什么样:53家企业入驻,其中博士以上高层次人才创办28家、产学研合作企业13家,吸引了全球顶尖物理学家张晗等尖端人才9人,引入中国高科技产业化研究会等第三方平台,与中国环境科学研究院共建山东省环境监测数据分析中心……
这哪是科技园,分明就是创新资源融汇的“枢纽”、高校科技成果转化的“首站”、科技型企业涌现的“源头”、创新人才培养的“摇篮”、区域产业集群发展的“引擎”。
怎么样,这笔账,划算吗?
作为淄博中心城区,张店承载着市委、市政府做大做强主城区的殷切期望,市委也对张店提出了争当六个排头兵的目标定位。如何在品质提升和高质量发展中做标兵、当排头,是张店区委、区政府不断思考的问题。
城市要发展,离不开招商引资。但想要先人一步,决不能“捡到篮子里就是菜”,而是要“提着篮子去选菜”。张店围绕深化“九大赋能”,聚焦实施“六大品质提升工程”,不断在提升产业品质、打造一流高能级创新生态、城市平台赋能等方面,加力谋创新,接续抓落实。
下转02版
|
