舍与得 ——张店做强做大中心城区的辩证法 上接01版 最新的消息是,作为去年张店与山东理工大学校城融合深入发展签约内容的一部分,下个月,总投资30亿元的“环山东理工大学创业创新带”将在这600多亩土地上全面开工建设。双方将以共建科技研发总部中心、山东理工大学科技园、“校友经济”孵化园、赋能张店发展智库和打造科创人才集聚高地、青年就业创业高地、基础教育高地、文化发展高地“四平台、四高地”为主要内容,深化张店区国家级双创示范基地建设,促进“产学研用”深入融合发展,着力打造“百万平米”创业创新生态圈,增强“环山东理工大学创业创新带”吸附带动能力,围绕校城人才共引共用、联合培养,全面构建山东理工大学在校生、毕业生、校友会等人才资源与地方发展联动机制,一体化推进引才、留才、用才、育才,形成校城融合、双向聚集的良好局面。6月9日,张店区从全国32家区域双创示范基地中脱颖而出,成为获国务院督查激励10家区域双创示范基地之一。 这给张店带来的变化将是巨大的,至于大到什么程度,从去年签约时的报道就可见一斑:一直想尝试光伏储能的山东科汇电力自动化股份有限公司与山东理工大学签订了《共建电力储能技术研究院战略合作协议》,科汇总工程师熊立新就表示,签约之后可以加快项目进程,“力争将项目3年内做到年产值20亿。” “舍”了600多亩土地,“得”的却是新旧动能转换、产业转型升级的强劲动力。这笔账,很划算。 “舍”与“得”,表面看是城市功能的加减法,实则是地方党委政府完整、准确、全面贯彻新发展理念,主动服务和融入新发展格局,以及各级领导干部功成不必在我、功成必定有我的新境界。 这是城市发展的辩证法,也是方法论,关键在实践。 张店不断增强改革创新的勇气、敢为人先的锐气,大胆闯、大胆试,解决了诸多经济社会发展中的堵点难点问题。正是有了一个又一个实践,才有了张店经济开发区宁愿工业指标暂时受一定程度影响,也要腾空2175亩土地规划产业生态新城、总部经济科创小镇等六大产业板块,为未来发展挖潜出宝贵资源;才有了坚持“一楼一园区”“一楼一产业”,换来12个总部项目,39个信息咨询、技术服务等平台型项目,加快产业“换道超车”;才有了抢抓数字产业风口,布局元宇宙产业链,20万平方米的虚拟经济产业园建设初见成效,迅雷、腾讯等头部企业入驻,年内可实现产值50亿元;才有了上半年省外到位资金34.61亿元、列全市第二名,淄博科创基金港基金管理规模超千亿元,36个市重大项目总投资、年度计划投资分别同比增长52%、102%;才有了淄博新区建设管理水平全面提升、老城区城市更新统筹推进、品质全域公园示范区闪亮登场,主城区提质增容不断加快,城市能级实现新跨越…… 当“‘舍’不仅是‘得’,而且是‘大得’”的共识最大限度凝聚起来,张店就在舍与得之间找到了新的发展动力,迎来了固定资产投资增势稳健、服务业发展稳步增长、财政收入结构趋优、招商引资成效显著,迎来了总部经济、数字经济以及高端轻制造业、高端服务业、人工智能、医药康养产业“2+4”现代产业,迎来了高品质民生,迎来了宜居宜业幸福张店。
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