滨城区沙河街道打造乡村治理“沙河样板”
探索实践农村版“红色物业”
滨州11月8日讯 升级改造新时代文明站(所),充实基层环卫力量,实行“记账式”管理,多渠道宣传文明新风。今年以来,滨城区沙河街道将“过程党建”融入农村人居环境整治,探索实践农村版“红色物业”,将乡村治理触角延伸到基层最前线。
过去,沙河街道农村人居环境整治以环卫公司为主,街道、村庄、环卫公司之间相互脱节,“一托了之”的现象比比皆是。面对被动局面,沙河街道主动作为,通过用心下好“四步棋”,将“红色物业”理念农村化,实现“环境改善、服务提升、机制健全、群众满意”新目标。
服务前移,下好“过程党建”关键棋。街道升级改造新时代文明实践站15处、文明实践所1处,面向老党员、留守儿童、孤寡老人、困难群众等弱势群体提供理论学习、文体活动、医疗救助、日间照料、帮办代办等多种服务。今年以来,依托新时代文明实践站(所),先后举办文体活动20余次,受益群众近千人。丰富多彩的活动形式、配套的服务设施、“红色物业”的服务标准,让新时代文明站(所)成为广大党员群众盼着来的服务阵地。
梯次管理,下好“力量整合”基础棋。建实建强网格责任体系,完善“班子成员包社区、机关干部包村、村‘两委’成员包街巷、党员志愿者包点”四级包保责任制,将150名专职保洁员、100名乡村公益岗全部纳入村保洁队伍,进一步充实基层环卫力量。村保洁队伍接受环卫公司管理调度的同时,接受村党组织领导监督,双重管理模式确保了环卫公司和村党组织之间相互补位,避免了管理盲区。环卫公司、村党组织、村保洁队伍三股力量拧成了一股劲,在具体事务中实现了三方同频共振。梯次管理下的村保洁队伍面貌焕然一新,带动村民积极参与农村人居环境整治提升行动,以清理个人房前屋后垃圾、搞好庭院环境卫生为基础,以点带面、辐射全村,逐渐营造“人人参与、人人共享”的浓厚氛围。
科学督考,下好“制度管人”长远棋。对村书记实行“记账式”管理机制,由村书记任各村的“清洁指挥长”,夯实压紧村书记在宣传发动、组织实施、监督检查等方面的牵头抓总作用。对难点问题实行“点穴式”整改机制,量身制定符合街道实际的环卫考核制度,明确了人员考勤、机械洗扫、垃圾收集等考核重点；通过周检查、月汇总的检查方式,精准推送问题详情,点对点督促整改到位。对环卫公司及各村环卫工作实行“赛马式”督考机制,采取月排名、月通报模式,将考核结果与环卫公司费用拨付相挂钩,与村干部绩效补贴、评先树优等相结合；此外,常态化组织村书记擂台赛、现场观摩评比、选树典型等,鼓励各村之间比学赶超。
宣传教育,下好“移风易俗”引导棋。坚持环境整治与观念转变相结合,广泛利用微信群、“大喇叭”、主题党日、新时代文明实践志愿服务活动、党员干部入户走访等方式,大力弘扬新风尚,把推进农村“红色物业”的过程变成提升群众文明素质、改善乡村治理的过程,逐步实现“家家树新风、居居换新颜”。
农村“红色物业”的推广实行,显著改善了村庄环境“脏乱差”问题,将乡村治理触角延伸到基层最前线,为乡村振兴装上了“红色引擎”。接下来,沙河街道将进一步探索改进,将农村“红色物业”打造成乡村治理的“沙河样板”。
大众日报淄博融媒体中心记者 王慧慧 通讯员 邓百爽
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