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2023/01/31 | |||||
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张店召开“三提三争”活动暨“创新提升年”新闻发布会 |
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“九大提升行动”做强做优做大中心城区
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1 实施产业转型提升行动 推深做实“优”和“扩” 加快环山东理工大学创业创新带建设,年内实施校城融合项目20个以上,新增各类省级创新平台10家,科技型中小企业数量突破230家,高新技术企业达到112家。 加快推进湖田石矿等低效用地改造提升。支持卓创资讯、英科医疗等龙头企业发展,推动以麦滔科技为代表的电子行业高端零部件制造产业、以民祥科技为代表的新材料产业、以未名医药为代表的生物医药产业加速成群、塑成优势,力争年内高端轻制造业产值增长20%以上,两年内工业生产总值实现翻番。 力争新增规上企业50家以上、新增瞪羚企业、“专精特新”企业2家以上。 树立“项目为王”理念,对策划实施的年度计划投资170亿元的101个重点项目,严格落实领导挂包机制。 2 实施城市建设提升行动 持续改善人居环境 张店加快推进城市更新,有序推进博物馆、人民公园、科苑等3个试点片区改造,实施7个片区35个老旧小区改造。 张店加快推进重点片区规划建设。全力推进火车站北广场片区建设,谋划TOD核心区、五金机电城等产业布局,力争五金机电城等重点项目交付使用,二批次住宅全面开工建设。 突出抓好金塔农贸市场、石村便民市场等便民市场建设工作,店子社区便民市场建成启用。加快淄博动物园改造提升、12处社区游园和口袋公园建设、主干道路口微改造,启动张店区全民健身文化中心项目。 稳步推进以牵引电机老厂房改造、海岱传齐为核心的工业旧改项目,突出抓好唐庄城市温泉、淄博航空港等文旅商综合体项目。新增城市书房、书香阅读吧等各类“嵌入式”新型公共文化空间10处以上。 3 实施城市管理提升行动 年底前实现简易物业全部清零 探索组建张店区城市管理服务中心,完善城市精细化管理体系。推动公安、交警、城管等部门“警城联勤”工作机制实体化运转,加大对“四小”渣土车、店外经营、违法停车、餐饮油烟整治。 深入开展城乡环境大整治精细管理大提升行动,完善智慧停车、共享单车、物业管理、垃圾分类等方面的精细化、长效化管理,推动精细化管理向城市社区、城郊接合部等薄弱环节延伸。坚持物业管理向物业服务转变,完善城管进社区机制,大力实施“物业+”模式,搭建“物业服务365”服务平台,精准对接群众需求,将物业管理服务范围从住宅小区物业向商贸综合体物业延伸,推动物业服务水平全面提升,今年年底前实现简易物业全部清零。 4 实施营商环境提升行动 让企业创业无忧 落实企业服务专员制度,按照专业、便捷、连续的原则,为企业匹配相对适宜的服务专员,深入生产经营和建设项目一线,落实企业全链条服务,全力破除阻碍企业发展的难题,协调解决企业发展中的难点堵点,用心服务企业高质量发展。开展以“问诉求、解困难、促发展”为主题的走访调研活动,建立诉求台账,闭环式推动问题解决。 推出“张店区企业服务云平台”,建立企业反映诉求及问题的收集、流转、解决、反馈机制,立足企业发展的需求端,改进政府服务的供给侧。设立企业服务站,提供企业开办、项目运行等“一站式、全周期”服务,让“进一扇门解决所有事”成为张店营商环境的一张“名片”。探索建立“两员融合+全域帮办”基层服务新模式,开通217项人社、医保事项帮办代办,建设“群众点单、网格代办”便民服务新渠道。 全力破解工作推进中各部门存在的“部门化”“碎片化”以及联动不力、政策打架等问题,实现“在张店办事不求人”。 5 实施双招双引提升行动 实现招才引智大提升 做好“建链、补链、强链”文章,加快推进产业链图谱的编制工作,以数字经济、电力电气、氢能储能、医药康养、电子信息、人工智能6条产业链为主攻方向,策划一批高质量项目。紧盯500强、行业领军、知名民营等企业,加强与重点央企、实力民企、行业商会、头部基金的对接合作,瞄准高端高质项目和战略性新兴产业,建立目标客户库、招商项目库,加力招引区域总部、子公司和产业项目,确保新引进过亿元产业项目、省外到位资金增长10%以上。 严格落实“淄博人才金政50条”,调整优化张店区人才政策。实施“海外人才集聚行动”,高频次开展“招才引智”系列活动,着力引进培育一批站在科技前沿、处在创新高峰的人才和创新团队。力争2023年培养引进省级以上高层次人才10人以上、大专及以上毕业生8000人以上。 6 实施品质民生提升行动 解决群众“急难愁盼” 张店区深入推进教育教学综合改革,加快淄博信息工程学校、青岛路小学等学校建设,龙凤苑中学建成投用。 张店区着力打造健康张店,筹建区人民医院感染性疾病科和一定规模的感染性疾病病区,加快淄博口腔医院新院区、张店区妇幼保健院(二期)建设,谋划区人民医院和区中医院改扩建提升。 张店加强医养融合发展,新增养老机构2家,打造养老综合体1处,新建、改造提升街道综合养老服务中心4处,建成家庭养老床位650张以上。 大力实施曹营村、西吕村、小西湖片区等3个片区棚户区改造,积极争取中央、省奖补资金和棚改专项债发行额度。 7 实施社会治理提升行动 健全社会治理新体系 张店健全完善“一网统管”综合指挥平台,加快推进全域智慧化建设,全力打造20个智慧社区,进一步优化各类应用场景建设。建立区、镇(街道)、村(社区)三级普惠型法律服务平台,完善覆盖城乡的现代公共法律服务体系,推行律师进网格报到制度,确保居民获得便捷高效的法律服务。 打造社会治理“张店模式”,开展信访稳定、溯源治理和信访积案化解攻坚行动,完善“一站式”矛盾纠纷调处体系,持续推进区市民诉求服务中心转型升级,全力打造集法律咨询、信访调处、仲裁公正、法律援助、心理疏导等于一体的矛盾纠纷调处阵地。 8 实施党的建设提升行动 探索城市党建新路径 张店加强基层组织建设。深化“红色物业”建设,推行“双向进入、交叉任职”,拓展在职党员报到工作机制,构建“平急结合”基层治理组织体系,增强城市基层党建整体效能。抓实村(社区)书记星级管理考核,常态化整顿软弱涣散基层党组织,推行村书记全周期专业化管理,探索城乡党组织联建,打造乡村共富共治党建联盟。 全面落实新时代好干部标准,持续强化重实干重实绩重担当的用人导向,优化干部政治素质评价体系,探索平急结合、专常结合的考察机制,精准选用“四类干部”。 落实“红色链长制”,推动链上企业党建联建、协同发展。 9 实施干部作风提升行动 刀刃向内、勇于自我革新 全区党员干部在事业面前要坚持把自己摆进去,大力倡树敢于担当、崇尚实干的风尚,对区委、区政府决定的事情、部署的工作,必须坚决执行、迅速落实,切实做到“接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务不留尾子”,让“用心干事、一心成事”成为情怀,真正做到“事不了心不安、事不成心不甘”。着力推进党员干部解放思想、更新理念,组织开展岗位练兵比武活动。 组织开展“亮身份、践承诺、比业绩”活动,不断强化“工匠精神”和“精品意识”,激励广大党员干部职工争先创优。开展对标夺标行动,各级各部门在担当作为上“比一比、赛一赛”,真正把项目现场、基层一线当作“比学赶超”的竞技场,确保各项工作落实到位。
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