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2023/02/22 | |||||
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全球最大规模四天工作制实验结果揭晓
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多数公司将继续采用新模式 |
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其中,39%的员工认为工作压力有所减轻,40%的员工睡眠质量提高,54%的员工感到能更好地平衡工作和家庭。焦虑、疲劳等问题显著改善。 公司方面也从实验中受益。实验期间,公司规模平均增长1.4%,各公司收入同比增长了35%。员工病假天数总体下降约三分之二,出勤率提高,跳槽率降低,离职员工减少了57%。 该实验由新西兰一家专门推广四天工作制的非营利组织“4 Day Week Global”发起。活动组织者乔·莱尔将此实验称作一次“历史性的突破”。实验结果于周二汇报给英国国会议员,希望将四天工作制推广至全国。 此类实验成果斐然 绩效提高健康改善 戴维·曼森是英国谢菲尔德一家机器人公司的产品总监,他的公司也参与了此次实验,并决定继续沿用四天工作制。曼森希望缩短工作时间能帮他们吸引更多人才,“这样我们就能和别的公司拉开一点差距。” 和曼森供职于一家公司的大卫·阿拉托尔说:“我们希望能把重视员工生活质量根植于企业文化当中,确保每个人都能在工作和生活之间找到平衡。” 阿拉托尔和曼森表示,由上五天班改成四天也遇到了不少挑战。他们的公司是一家初创企业,员工只有8人,有时候甚至忙不过来。即使周五不用上班,他们几个高管偶尔还是需要联络工作上的事。尽管并没有享受到完整的三天周末,“四天工作制还是要灵活一些。就算周五偶尔也要办公,至少我人在家里,工作结束后可以去遛遛狗,还可以去爬个山。” 这并不是第一个减少工作时长的实验。2015年,冰岛政府联合“4 Day Week Global”等机构展开了一次为期四年的实验,共约3000人参加。参与者过去每周工作40小时,实验期间则改为工作35小时,薪资不变。 结果显示,大部分人的工作效率不变,有的甚至提高了。冰岛统计机构发现,实验期间发票数量同比增加了6.5%。员工压力更低,健康状况更好,反应更快,男性承担家务的比例也在上升。实验结束后,86%的冰岛员工决定继续每周只工作32小时,或在努力争取这一权利。 2019年,微软在日本的分公司也开展了类似实验。除了每周只上四天班之外,公司还为员工提供了920美元的节假日补贴。此实验受到了92%员工的欢迎。 2022年,美国和爱尔兰同样举行了为期6个月的实验,共33家公司参与,最终公司业绩、员工效率和幸福指数都提高了。其中27家公司给实验打了9分(满分10分)。 四天工作制有利于环保 早在2011年,英国一家环保机构创始人西蒙·厄赛尔就尝试过每月专门腾出一天给员工去做志愿服务。去年,他的公司也参与了本次实验。作为生态环保从业者,厄赛尔注意到四天工作制能带来意外的环境效益。“我们发现实验期间行车里程减少了21%。”他兴奋地说。因为每周少一天班,机构取消了所有不必要的会议和出差,员工也能利用这一天做环保志愿者。 波士顿大学经济学家兼首席研究员朱丽叶·肖尔表示,大量研究证明缩短工作时长能有效减少碳排,达成减排目标。她2012年的研究生显示,少上10%的班,就能减少8.6%的碳排放。 最大的原因是通勤时间的减少。英国的实验中,员工每周平均通勤时间从3.5小时减少到了3.15小时。2022年美国实验中成效则更为显著,周平均通勤时间降至2.59小时。 缩短工作时长反响有好有坏 更多研究仍待展开 尽管四天工作制有不少好处,也并非所有人都能适应。有员工表示,为了四天结束工作,不得不加班加点,压力反而变大了。另外,对教师和行政人员来说,四天工作制并不现实。对传统制造业来说,转型也十分困难。 也不是所有员工都坚决捍卫四天工作制。78%的员工表示他们也愿意工作五天,只要加薪就行。坚持不论开多少钱都只想工作四天的员工只占15%。 对环境来说,减少工作时间也不一定意味着正面反馈。若人们选择利用三天周末旅游,需要使用火车、飞机等交通工具,能耗也随之升高,尤其是高耗能的国家航班。延长的假期带来蓬勃的消费,也产生更多的排放。 目前已有诸多四天工作制实验,但想真正评估其利弊仍需更多研究。近期,西班牙政府将提供15万欧供中小企业实验,葡萄牙政府也宣布将在6月开展类似实验。另外,研究者也呼吁政府将四天工作制以立法形式确立,以扩大实施范围,获取更多数据。“采取四天工作制仍需要勇气。”一名学者表示。 本报综合
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