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2023/09/08
朗读

经营好“小家” 建设好“大家” 

孙渤海 高钊 孙亚男

  经营好“小家” 建设好“大家”
孙长杰:春风化雨育英才 任劳任怨守本业
  近年来,淄博热电集团有限公司坚持以人为本的价值导向,着力丰富企业文化建设内容,不断深化企业文化建设内涵,为实现高质量发展提供源源不断的精神动力和文化支撑。
  即日起,本报将开设“以企业文化铸就高质量发展内驱力”栏目,探寻企业发展过程中涌现出的先进典型,带领广大读者零距离感受榜样力量,探寻他们在履行社会、家庭责任等方面取得的丰硕成果。
  在淄博热电集团,大门处有着这样的蓝底红字:“三个共同提升”——企业核心竞争力、员工整体素质和家庭竞争力。这家公司把企业文化写在了最显眼位置。淄博热电集团煤炭公司党支部书记孙长杰说:“只有把‘小家’经营好了,家庭幸福和睦了,员工才能在岗位上全心投入建设好‘大家’,一个企业才能有核心竞争力。”
  8月24日上午,孙长杰向记者这样解释公司的企业文化。那天很热,他戴着红色安全帽、穿着工作服,在车间里紧盯着输煤皮带,还不时凑近查看,神情中充满关切。了解他的人都知道,他眼里的“宝贝疙瘩”不少,在单位有员工、有煤炭,在家里则有儿子、有书。
  孙长杰在博山的小乡村长大,小时候条件艰苦,书更是稀缺物,这对于喜欢读书的他来说是一种痛苦,也让他对于知识的渴求越来越强烈。上世纪80年代考上大学,再到后来参加工作,条件的改善让他得以养成并保持阅读的习惯,在儿子孙东雷出生、渐渐长大后,这种习惯又给下一代带来了潜移默化的影响。
  父母的言传身教,是孩子最好的老师。孙长杰特别爱读历史名著,儿子受其影响打小就读四大名著,尤其喜欢《水浒传》里那些侠肝义胆的故事。孙东雷甚至把一百单八将的名字做成卡片,每个人的故事都能娓娓道来。
  “爱之不以道,适所以害之也”是孙长杰爱读的《资治通鉴》里的一句话,意思是父母爱护子女的方式如果不正确,恰恰是害了子女。在儿子成长过程中,孙长杰工作再忙再累,也很重视与儿子交流的方式方法。儿子上小学时,有一段时间与父母的沟通出现了问题,这让孙长杰颇费脑筋。一次偶然机会,孙长杰在开完企业定期例会后受到启发,回家提出每周五晚上举行一次“家庭会议”。几个小时的聊天,让孙长杰和儿子彼此敞开心扉,成了父子间的亲情催化剂。
  “家庭会议”起到了立竿见影的效果。一次“会议”上,儿子向孙长杰谈起了自己的困惑:班里有位同学成绩不好,被有的同学疏远,他对此不解。意识到儿子碰到了价值观念的问题,孙长杰说:“因为他成绩不好就不和他玩、疏远他,是不对的,学习成绩只是很小的一个方面,你要有自己的判断。不要用一个小的侧面给别人定性。”在他引导下,儿子的困惑解除了,和同学相处更融洽了。上大学时,一次在参加同学聚会后,儿子高兴地告诉孙长杰:“爸,你还记得小学我说过的那个同学吗?他现在发展挺好,做时装模特了。”
  事虽小,却也正是员工家庭与企业之间和谐关系的力证:员工家庭幸福和睦了,才能全身心投入工作,提高工作效率和生产力;行之有效的企业规章、制度,也能给员工家庭的幸福之旅保驾护航。
  坚持以人为本价值导向,一贯关心员工生活的淄博热电集团,干过一件重视员工子女教育的大事。2011年,淄博热电集团干部员工捐款成立专门基金,用以鼓励在中考、高考中表现优秀的员工子女,员工的归属感和成就感增强了,企业的凝聚力和向心力提高了。据不完全统计,13年来,公司员工子女中考入淄博实验中学等重点中学的52名,高考本科共录取212名,在读博士后2名、博士6名、硕士60名。
  在基金成立的第二年,孙东雷因考入四川大学而获得最高等级奖励,经过在四川大学本硕博的学习后,现为四川大学专职博士后。他也不负众望,已取得发表SCI论文、中文核心期刊论文共几十篇的亮眼成绩。
  家庭幸福和睦,儿子上进争气,孙长杰工作起来有使不完的劲。“工作扎实、业务能力强”,成为同事们对他的普遍评价。
  1991年来到淄博热电集团的孙长杰,2008年调到煤炭公司任经理。上任后,他每天都往车间跑,从输煤控制室整体观察,到亲自检查输煤皮带运行情况,深入一线摸清了“家底”。难点、痛点、堵点,就是工作的发力点。孙长杰下大力气抓细化管理,并从思想上引导工作作风改变,员工整体素质明显提升,公司各方面发生喜人变化。在他的影响下,煤炭公司培养出许多优秀干部。
  淄博热电集团着力构建“三个共同提升”为核心的企业文化,将企业核心竞争力、员工整体素质和家庭竞争力的共同提升放在同一高度通盘考虑,作为企业文化的主线常抓不懈,使三者有机结合、融为一体,走出了一条以文化促发展的特色之路,在“五个淄博”打造进程中展现着自己的担当与作为。
  到底什么是好的企业文化?在淄博热电集团,不言自明。
  大众日报淄博融媒体中心记者 孙渤海 高钊 见习记者 孙亚男


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