滨城区三河湖镇
预算绩效管理成闭环
滨州12月27日讯 “实施预算绩效管理不是缩减资金,而是优化资金配置结构,提高资金使用效益,督促各预算单位把钱花到‘刀刃’上,花更少的钱,办更多的事。”日前,滨城区三河湖镇财政所所长白洪恩告诉记者,该镇已经形成了预算绩效管理闭环,事前有评估、事中有监控、事后有评价、结果有应用。
去年7月份,投资3800余万元的潜龙·生态融合产业园建成投用,实现了当年引进、当年使用,比预计投资4300万元节省500多万。
原来,在审报项目之前,三河湖镇财政所聘请专家和第三方中介机构对该项目进行了现场勘察,优化了设计方案。在满足实用功能的基础上,优化了支出结构和财政资源配置,最大程度地节约了财政资金。
在事中监控中,三河湖镇对部门预算执行中绩效目标进行跟踪监控管理,及时调整低绩效、无绩效项目的预算资金,推进绩效跟踪、绩效目标管理和绩效评价有机衔接,逐步形成完整的绩效管理体系。同时,积极督促预算单位整改落实,确保资金安全有效,确保绩效目标如期实现。
在事后绩效评价方面,三河湖镇要求各部门、单位对其支出的所有项目、政策资金进行绩效自评,财政部门选取重点项目进行再评价,评价结果作为安排预算、调整政策、改进管理的重要依据。
三河湖镇通过预算绩效管理,为财政资源配置指明了方向,压实了部门的主体责任,将钱花到最必要最急需的地方。
大众日报淄博融媒体中心记者 姚行彬 通讯员 胡德民
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