淄博2月22日讯 为提升工作质效,增强员工自我管理能力,近日,临淄农商银行围绕环境设施、卫生整理、物品摆放、分类归档、效能提升等方面,开展了以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为主要内容的“6S”管理活动,通过提升机关工作效能更好地服务一线业务发展。
临淄农商银行外聘培训老师,采用集中授课+现场辅导的模式,对机关全体员工进行轮训,从理念上灌输、行为上引导、标准上固化,引导员工养成良好办公习惯。在强化员工素质提升方面,坚持以点带面,每个部室推荐一名员工组成推进工作小组,由老师统一规范指导,全流程参与学习；每个楼层打造一间样板办公室,由老师一对一现场辅导。标准确定、标杆打造后,迅速覆盖每名员工、每间办公室,通过学习培训,使员工在“整理”中学会判断,在“整顿”中学会节约,在“清扫”中学会标准化,在“清洁”中学会制度化,在“素养”中养成习惯,在工作中学会“安全”,提高了工作质效。
对照“6S”管理验收标准,临淄农商银行推行检查评比制度,成立专项检查督导组,由班子成员带队,每周逐个部室开展一对一督导检查,现场答疑解惑,提出整改建议,对查出的问题全行通报,并实行限期整改。
大众日报淄博融媒体中心记者 李鸿斐 通讯员 张立维
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