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2023/05/25 | |||||
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“把鸡蛋放在 一个篮子里” 的发展之道
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孙良栋 王继洋 |
一个篮子里” 的发展之道 巩鹏程: “把鸡蛋放在一个篮子里,才有可能突破、突围、立足,才有可能发展。”27岁的巩鹏程面对记者,平静地说出了这样一段带有执着色彩的话。 这段话,让人想起那首曾经响彻大街小巷的歌曲《执着》。 “我想超越这平凡的生活,注定现在暂时漂泊,无法停止我内心的狂热,对未来的执着”……充满励志色彩的歌词,与鹏程特陶这位年轻掌门人的经历,居然有着某种神奇的契合。更为巧合的是,这首歌在1996年横空出世,巩鹏程也是在这一年出生。 执着,于1997年成立的山东鹏程陶瓷新材料科技有限公司而言,是26年来对氮化硼及其结构陶瓷材料研发生产的情有独钟；于1996年出生的掌门人巩鹏程而言,是接手父辈企业后的创新执着、与时俱进。 两个“鹏程”的故事 和一家新材料公司一起成长是一种怎样的体验? 1996年,在家人的期待和祝福中,巩鹏程呱呱坠地。1997年,巩鹏程父母开始创业,以他的名字命名的山东鹏程陶瓷新材料科技有限公司(简称“鹏程特陶”)成立,专门从事氮化硼及其结构陶瓷材料研发生产。 望子成龙,由此被赋予了更深层次的内涵。 马踏湖畔,渔洋故里,在秀美厚重的淄博桓台,一堆堆不知名的条条块块,一台台轰鸣作响的机器,一个个忙忙碌碌的身影,构成了巩鹏程的童年画卷。 企业初创,巩鹏程父母无暇照顾年幼的儿子。从小学到初中,巩鹏程的整个童年乃至少年,就一直生活在厂区里。用巩鹏程的话说,他是“吃‘百家饭’长大的”。 回忆起童年时光,巩鹏程仿佛又回到了小时候那个热火朝天的老厂区。虽然当时懵懂无知,但耳濡目染中,一颗对新材料好奇的种子便早早埋进了他的心田。 进入21世纪,随着世界范围内工业的飞速发展,国内各种配套产业跟进,真空镀铝的市场也逐步打开,这个市场又刺激了氮化硼复相导电陶瓷蒸发舟作为关键耗材的逐步放量。彼时的巩鹏程绝不会想到,鹏程特陶从事氮化硼及结构陶瓷材料研发和生产一干就是20余年,并且在日后自己将成为掌门人。 从高中开始,巩鹏程参加展会和接触客户的机会多了起来,加上父母的有意培养,他才真正地了解这个行业。父母都希望自己的孩子在外人面前展示出优秀的一面,巩鹏程父母亦然。于是,那颗在童年时期埋下的种子开始生根发芽。 “年轻人就要有探索未知世界的欲望,新材料确实是一个非常有趣的行业,也是一个充满未知的世界。”其后,这个年轻人带着对行业的好奇,开启了4年的美国留学生涯,学习西方的先进思维和管理理念。巩鹏程坦言,在工业陶瓷,尤其是结构陶瓷新材料领域,随着国家科技的进步,对于各类材料的要求越来越高,如果不提高创新能力和水平,很快就会被市场抛弃。 留学期间,巩鹏程还会参与鹏程特陶的业务讨论,这让他对公司多年来的“执着”了然于胸,也更坚定了他毕业后回到公司,通过自己的努力把这份事业越做越宽的决心。 2017年底,巩鹏程结束留学回到国内,开始与鹏程特陶并肩战斗。 来岁如今好时节,看君高步蹑鹏程。 当两个“鹏程”悄然“并轨”,鹏程特陶这辆高速行驶的列车,将会驶向何方? 把鸡蛋放在一个篮子里 2019年,江苏张家港的沙钢集团正式宣布:国内首条、世界第三条,国际上先进的双辊薄带铸轧技术实现工业化生产。这条生产线的技术源自美国纽柯钢铁公司,而它的核心零件却产自鹏程特陶。 巩鹏程透露,该条生产线当中最关键的一个部件,名为侧封板,由鹏程特陶自主研发和生产。由此,鹏程特陶在侧封板这个国际性研发课题面前有了话语权,成为世界上仅有的3家侧封板生产企业之一,真正打破了国际垄断。 打破国际垄断的,为什么是鹏程特陶? 不盲目做大做强,执着于做精做优,无疑是鹏程特陶的成功秘诀。 在巩鹏程看来,“小而美、专而精,考验的是长期主义,是如何面对大而强、随大流的诱惑,是如何力出一孔、久久为功,并不容易。” 在闲聊中,巩鹏程坦言4年国外留学改变了自己的认知。比如之前他是认可“不要把所有鸡蛋放在同一个篮子里”这一理念的,但国外的经历让他意识到,把鸡蛋放到同一个篮子里也是一种发展之道,“把鸡蛋放在一个篮子里,才有可能突破、突围、立足,才有可能发展。” 对于中小企业而言,把鸡蛋放在同一个篮子里,意味着集中力量办大事,把全部的精力、资源汇集起来去做专项突破,这就是执着,或者说专注。 公开数据显示,鹏程特陶年度研发投入占比8%；在职研发人员14人,其中博士、硕士占21%。鹏程特陶还与山东大学共同推动人才、项目落地。与此同时,利用由工陶院牵头成立的创新创业共同体,作为氮化硼陶瓷领域牵头单位,先后与武汉科技大学、南京理工大学、上海硅酸盐研究所等多家科研院所建立了产学研合作关系,组建了高性能氮化硼陶瓷企业技术研发中心,拥有多项发明专利。 作为一家高新技术企业,鹏程特陶用26年的执着追求,在真空热压烧结制备氮化硼陶瓷领域积累了丰富生产经验,拥有多名行业专家及技术人员。 人才汇聚之下,鹏程特陶每一步都走得很稳健:2013年,“超大尺寸导电陶瓷蒸发舟项目”获得成功,并申请专利,打破国外进口产品在我国市场上垄断25年的状况；2014年,投资1.5亿元,在淄博高新区建立占地40亩的新厂,被列入国家新型功能陶瓷集聚发展重点单位,淄博市重大项目；2017年“年产400吨高性能氮化硼结构陶瓷材料及制品项目”正式投产；2021年联合山东大学等10家高校联合申报了科技部国家重点研发计划…… 小而美、专而精,对于鹏程特陶而言,一直是件正确而现实的事。 定力,“小巨人”的首要法则 一家小而美的企业,如何一步步成长为瞪羚企业及专精特新“小巨人”? 在巩鹏程看来,定力是鹏程特陶成长为“小巨人”的首要法则,“新材料产业不会在较短时间内获得很高的利润,也不会有跨越式发展。我们要以宏观的思维和方向视觉来考虑,专注于新材料产业的细分市场。这样的执着,可能在当下不见回报,但我们要的是未来。” 心无旁骛谋发展的定力之下,鹏程特陶如何做到持久专注? 巩鹏程举了一个很有意思的例子,“10×6和6×10这样两个公式,结果看起来是一样的,但10×6我们称之为平庸,6×10却称之为卓越。原因很简单,10×6的意思是产品有10项功能,但每项都只达到6分,这就叫平庸；6×10意味着产品虽然只有6项功能,但每项都做到10分。所以,10×6导致平庸,6×10创造卓越。” 对鹏程特陶而言,盲目追求提供足够多的产品或是产品拥有足够多的功能,从来不是他们的发展目标。集中力量让推出的每一个产品、每一项功能都尽力拿到满分,才是鹏程特陶认为的“正确的事”。 为了把企业发展的价值观传递给企业的每一名员工,从父辈手中接过企业指挥棒的巩鹏程,将批判性思维和创新意识融合到企业管理上,“我们企业的前20年是在打基础的阶段,现在则是公司高速发展的契机。” 在鹏程特陶,还有一个十分有趣的现象,那就是销售人员不叫销售,而被称为“销售工程师”。 “销售工程师这个称呼的由来是基于行业的特殊性,销售人员不仅要熟知我们的产品性能,还要了解不同行业所需要达到的使用效果,以及用什么方式才能发挥产品的最佳效能,在这个过程中不断给自己赋能,不断提升自己。”巩鹏程向记者介绍到,这个过程已经超越了销售本身,像他们现在聘用的德国工程顾问,本身就是销售出身,但在他退休以后,他以技术工程师的身份,再次参与到这个行业中来,为自己的人生增添新的价值。 这样的发展理念引领鹏程特陶一直走在先进陶瓷产业的前沿。按照巩鹏程的话来说,鹏程特陶有着非常敏锐的市场嗅觉,在创新之路上并非一味超前地去开发新产品,而是以客户为导向,提供合适的解决方案,感受市场的风向和趋势。 城市与企业相互成就 “回国之前,想的是接手一个企业,可能要从它的销售、生产管理等方面入手,回来之后看到整个公司在不断地成长,员工的数量也是越来越多。看到他们的时候,我意识到企业家赚钱的同时,也是在做一件对社会非常有益的事情。”在巩鹏程看来,作为国家最基础的生产者,鹏程特陶对社会的贡献,不仅仅是纳税和利润,还包括为国家创造更好的材料和产品,为员工、社会作一部分贡献,“这才是新时代的年轻人对于生活和工作的态度。” 回国6年,巩鹏程对于经营企业的认知不断改变,也看到了淄博这座城市能级的不断跃迁,并感知到了政府竭力打造良好营商环境,消除企业发展的后顾之忧。 从中国(淄博)新材料产业国际博览会推动淄博新材料产业向高峰攀登,到出台《关于促进新材料产业加快发展的若干政策》；从鲁港科技创新合作大会怀揣新材料梦想,到淄博高新区新材料产业发展中心“企业服务站”开门迎企……一直以来,淄博以产业生态赋能新材料产业,引导更多新材料企业加大科研投入力度和生产技改力度,加快培育一批新材料领域的隐形冠军。 “鹏程特陶作为先进陶瓷产业链的链主企业,感受到了更多的政府对于新材料产业的支持。”巩鹏程表示,无论从政策还是环境,淄博这座城市为企业打造了一个舒适温暖的“家”。 近五年的一组数据显示,淄博市研发投入占GDP比重由2.16%增长到2.84%,趋势规模以上高新技术产业产值占规模以上工业产值比重由34.48%增长到49.32%,建成省级以上重点实验室、技术创新中心、工程技术研究中心440余家。 “我们认为这是个最好的时代。”在谈到当前淄博企业发展环境及企业家该如何面对时,巩鹏程认为做企业讲究水到渠成,“在这个多变的时代,我觉得做企业首先要守住初心,掌握行业发展规律,进行深耕；第二是保持敬畏心,在市场、客户和行业面前自律,规范经营,才能突破困难、成就自我。” 大众日报淄博融媒体中心记者 孙良栋 王继洋
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