持续深化综合行政执法改革
市委编办构建“三个三”工作机制
滨州11月6日讯 近年来,滨州市委编办以夯实综合执法队伍为重点,以建立协作配合机制为支撑,以推动执法力量下沉为保障,构建“三个三”工作机制。
“三化管理”打造过硬执法队伍。人员配备标准化。市县两级共设执法队伍44支,核定执法编制1000余名,全市92个乡镇(街道)综合执法办公室按不少于3人配备专职专干。执法手段智能化。打造“城管+”信息监管平台,推行安全应急移动可视化管理模式,启用“非现场”电子抓拍不停车称重检测系统,用科技赋能高效执法。执法能力专业化。联合市司法局、市城市管理局常态化开展执法人员专题培训,执法队伍每年轮训,近三年累计培训3万余人次。
“三个覆盖”推动执法重心下沉。人员下沉全覆盖。统筹下沉城市管理、市场监管等6个领域执法人员400余人,招录补充基层人员800余名。履职体系建设全覆盖。调整优化镇街职责任务清单、“属地管理”两张清单,构建基层清单化履职体系。权力下沉全覆盖。将应急管理领域327项行政处罚事项委托乡镇(街道)办理,出台《落实赋予乡镇(街道)五项权力具体实施办法》,为镇街赋权增能。
“三项机制”提升综合执法效能。建立协作配合机制。出台加强行业监管与综合执法协作配合实施方案,建立健全五项制度,有效解决了部门间相互推诿、重复检查、街接不畅等问题。建立协调会商机制。在市县两级设立综合行政执法联席会议,专题会商解决重大联动监管事项。建立协同联动机制。以全市6579个综合网格为基础,建立“网格化＋属地管理＋综合执法”三项工作联动机制,7235名社区治理专职网格员同时兼任属地管理、综合执法联络员,快速收集、处置、提报问题,实现“网格提报、分级响应、部门报到”,确保问题发现得准、处置得快,形成了精准对接、信息互通、快速处置的工作格局。
大众日报淄博融媒体中心记者 齐国利
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